第三次分手 第31节(4/5)

把火要烧,瓜少自然也是，他第一个?大动作就?是就?是整顿公司理?制度。

前一天，新任总经理?在东大会以及门会议上还说要带领大家发家致富,共同?登上分红的?巅峰,这些话言犹在耳，结果一转，他就?亮大刀,向众人?上砍了过来。不用说,此举必然犯众怒。龙都不压地蛇，更何?况公司里面?很多二?三四把手都是罗姓本家人?。罗家人?当?然没把空降而来的?新任总经理?放在里,更不会立刻俯首帖耳,便纷纷挖坑给新任总经理?，有时他们七大姑八大姨联手挖,有时也one by one地挖。

瓜少每次从坑里默默爬来后, 第一件事?就?是开人?。再栽坑,爬起来,再开人?。招数简单暴,却非常有效,蹦跶得厉害的?那些刺开掉几批以后，余人?等跑去董事罗叔那里告状无果，从此偃旗息鼓,老实了很多。

丽莎说得对,民企被?外企人?所嫌弃和看不上,不是没有理?的?。太太。c司发展至今已有四十余年，属于老牌药企，这两?年虽受政策冲击较大，光景大不如前,但因为有几款畅销国外的?拳产品，年利仍然惊人?，也仍稳居国仿制药企业的?龙地位，不过公司象之多，之严重，也同?样令人?惊叹。所有民营企业存在的?弊病，c司都有。拉帮结派，靠份事，靠关系晋升，靠?觉加薪，等等。而其中最?为严重的?一个?，就?是皇亲国戚当?。从公司理?层随便拉一个?人?来，一问姓氏，十有八九姓罗，剩余的?那两?个?，多数是罗叔几个?外室以及亲戚们安来的?关系。

c司初期是靠亲戚朋友一起打天，创业艰难，存活不易，不靠血缘维系，很难同?舟共济。天日久，就?形成了现在这样一个?局面?，特别是财务，外人?本不去，至纳，上至总监，清一罗家本家人?。

此为忧。外患也有。而且相当?严重，就?是经销商的?违规窜货，大欺主。这家经销商是上海数一数二?的?老牌药品经销公司，同?时也是c司最?大以及资格最?老的?一家经销商，代理?c司半数以上的?产品，光经销c司的?产品，年销售额就?上亿，总之是很气的?一家经销商。

由?于c司早期初来上海时，对于这家经销商过于依赖，和他们打，把自己姿态放得太低，以至于养虎为患。经销商老板想见c司销售，一个?电话，这边必须上上门。但反过来，有事想找他们，却需要提前预约，能不能见到，还得看对方心?。对方还动不动就?挟客以令天，把c司从上至都拿得战战兢兢，即便有矛盾和争端，c司也无人?敢于过问他们的?经销权事宜。其余任何?事?，打款货，月末年货压货，都得看他们脸行?事。就?很窝。包括罗叔在，都选择了睁一只?闭一只?，就?和他们这么?苟且凑合了这些年。

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瓜少过来没多久，生产线和实验室陆续竣工，开始一些初步的?技术验证实验，几批实验数据看来，瓜少心里有底了，一切顺利的?话，大概在一年之后应该可以推正式的?产品。他把产品开发的?时间轴发给罗叔，谁知罗叔却不满意，他要求半年之就?必须看到定型的?产品。

瓜少说：“我们是药企，生产的?是治病救命的?药品，而不是薯片巧克力，你脑中那些‘今天投资了两?千万，明天就?要见到收益，而且最?好?能收回两?个?亿’的?想法最?好?收起来。”