第21章(2/2)

虽说咒怨执事要混迹于人间，很需要掌握几常用的人类表，可在这满是咒怨执事的场合，他完全不必如此卖。

铭久立刻起，走向主席台。与此同时，主席台大屏幕上已经调了他的ppt封面。

那是一位着金边镜的男执事，形象年轻，脸白且方，正望着台上的发言者，抱臂而坐，目光炯炯，不时颔首，且始终保持着微笑的表。

可会场中丝毫看不见晴夏的踪影。

他忽然看到一张笑脸。

季度工作总结当日，周瑗手的咒怨执事们照常忙碌，有的忙死神界的咒怨业务，有的忙人间的殡葬业务。等到天黑，所有执事都不约而同地停手中的业务，齐聚在万祥殡葬服务公司，关门帘，把里里外外都遮得严严实实，季度工作总结这才正式开始。

铭久顿了顿，继续说：“因为这是我正式担任咒怨执事的第一个季度，所以，各项指标没有同比和环比数据。”

她没来吗？这样的场合竟也可以不参加吗？铭久又朝四里扫了一圈，视线掠过一个个僵直的背影，扫过一张张漠然的冷脸——

从之前上台的那些咒怨执事的发言况看，铭久的业务量偏低，远不可与资执事们相比，但要论办结率，他应该能排在中游。此外，他还发现了一个问题，那就是业务量似乎和办结率成反比，业务量越多的执事，办结率越低。

铭久很怀疑那些资咒怨执事的ppt都是同一个人的，只是据发言者的不同，改了几个指标数据而已。

总结。一周前，在行政岗上值的同事告诉他，每位咒怨执事都要行个人总结发言，要ppt，要包上季度业绩完成况、存在的问题和不足、以及本季度工作打算这三个版块，发言限时三分钟。铭久觉得，如果单纯讲业绩的话，其实没什么好说的，列几个数字便一目了然；但如果是分析业务，分析每单业务中的施怨者和受怨者，那倒是很值得谈一谈。

他忽然想起了晴夏。晴夏的发言，应该不会和这些人一样吧？他一边这么想着，一边向前后左右张望。

“上个季度，我总共接办业务29单，经调查确认，其中满足对受怨者执行死亡条件的共26单，截止上季度末，共办结19单，办结率73.1%。”

“一位，铭久。”会议主持人的声音从主席台上传来。

前几位发言者都是资历相对较的咒怨执事，他们的发言都很模式化，大同小异。业绩总结无非是罗列数据，上季度一共接了多少单咒怨业务、完成了多少，完成率及完成率同比提或降的百分又是多少。存在的问题和不足都很模糊。本季度工作打算也都是一步细化调查、一步提工作效率、一步化死亡执行监督之类的线条思路。

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