第22章(2/2)
“比如，那位同事提到，上季度由他办结的19单业务中，‘七人之怨’的占比要比‘七年之怨’低。我刚才大
算了一
，我办结的15单业务中也存在同样现象。这就说明，要实现某人被至少七个人施加咒怨，要比他被人连续施加咒怨至少七年，相对更难一些。”
随后，他又条理清晰地罗列
当前存在的问题和不足——由客观因素造成的问题，一二三；由主观因素形成的不足，一二三——清清
，
脆利落。
说到这里，成杰忽然收起微笑：
“你的发言到此为止，去。”周瑗说。
“和刚才那位同事一样，这也是我正式担任咒怨执事的第一个季度，甚至还不是一个完整的季度，因此，我也没有相关指标的环比和同比数据。”
原来他叫成杰啊，铭久暗忖，不知他会作怎样的发言，周瑗又会不会命令他收起那毫无必要的笑脸。
“在我汇报本季度工作打算之前，我必须要说明一，刚才那位同事统计分析的一系列数据，看似无用，却在某
程度上对我的工作思路提供了补充。”
原来他
职时间还没我
啊，铭久暗想。
铭久闻言，颇
意外。
“一位，成杰。”
这期间，他一直端着与众不同的仪态和腔调，也始终保持着微笑。
“不要为那些无聊的事分神，专心
好你的本职工作。”
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在简要汇报过上季度业绩完成
况之后，成杰如此说
。
铭久只好服从命令。
可是接来成杰却另辟蹊径，将上季度的业绩指标数据分解到每个月，并辅以ppt图表，以此说明他的业务量和办结率正呈逐月大幅提升的态势。这样一来，尽
他整个季度的业务量和办结率都相对落后、甚至低于铭久，却给人以风
渐劲、未来可期的觉。
主持人话音未落，
镜男已经昂首
，阔步走到台前。与铭久
肩而过时，他依旧保持微笑，并示意。
“至于为什么‘七人之怨’相对更难，我想，大概是人类所谓的‘善心’和‘恕心’使然。就像刚才那位同事所说，有些施怨者不但对死去的受怨者表现惋惜、哀痛，对自己曾经的咒怨表现悔恨，还曾试图避免受怨者死亡。虽然人类的咒怨不会因其反悔而被撤销，对我们的业务没有影响，但既然人类可以在施加咒怨之后反悔，那么从一开始便怀着宽容和谅解，从而收敛怨心恨意，即便对结怨甚
之人也不轻易施加咒怨的人类，肯定更不在少数。”
与此同时，成杰的发言再次提到了铭久：
或许要不了多久，这位成杰就会超过我、超过所有同事，成为咒怨执事中的
英吧——不知不觉，铭久竟冒这样的念。