了等于没说,低端的产品不就是印度越南和中国的厂在生产吗?敢就是让宁城工厂全代工,关掉中国区的工厂?
丁的这个论立被其他欧工厂的经理认同,法国厂的经理站起来:“我同意丁的说法,从目前来看,这个亚太区,我们投资了一共六个工厂,这些工厂跟本地的企业比,完全没有竞争力,低端的产品外发去,也是目前我们的竞争对手一直采用的方法。我们保留端产品,中低端oem会是一个比较合理的策略。如果端也放在低成本国家的工厂,必然会引起品牌往走。也会因为技术工艺的,从而导致市场同类产品增多。”
“没错!”丁找两张图片,对比了mst的产品和早上拍到的产品的结构:“如同昨天说的,能够吃透我们密封能的目前中国厂商只有星诺一家,绝大分都是仿制,但是没有仿制到位,这是密封结构对比。如果我们把mst拿过来,我相信很快中国的大分厂商都有了这个技术。到时候mst再也没人要了。wu你认可我的说法吗?”
这个培训室里,代表着各方的利益,互相博弈。对吴韦德来说他的大本营在中国,他当然希望中国的工厂更加兴旺,现在这个提议,完全是背而驰。如果照丁说的,以后中国这里设立一个采购办公室,放上几十号采购和协调,再加上二三十个质量检验人员就能让当前中国区的四家工厂全关门。
吴韦德立转换思路:“谢martin的分享,这是给了我们一条思路。但是我想说的是,ce的产品,不放在哪个区域,都是ce自己工厂生产的,是带着ce血统的产品。我们的产品是关乎安全的产品。奢侈品得质量不好,影响的是集团的声誉,而我们的产品问题,会是重大事故。就我个人观,oem不能考虑,这也是ty时代ce投资这些工厂的初衷。”
屏幕上现一张图,着焊接面罩的工人正在将标有mst标志的牌焊接在壳上。
丁看着吴韦德问:“那么wu,你能解释一这张图片吗?我记得理层说过mst的产品,只能放在意大利工厂生产,因为mst是ce的灵魂。谁能告诉我,为什么我能看见mst在中国生产?”
图片上熟悉的场景,让吴韦德有些慌神,采用贴牌是他的决定,但是宁城工厂跟国外工厂一直保持联系,在上层没有决定战略转移的况,如果把贴牌的动作放在宁城工厂行,动静一大,必然会有人多嘴多,要是让上面知?
那么大一个厂区,藏在一个角落,用的全是临时工,怎么会被发现?
吴韦德回忆起今天早上沈薇似笑非笑的神,和那一声:“good luck!”
他自镇定,看向宁城工厂的廖经理:“leo,这是怎么一回事?你来解释一!”
刚刚被夸全球样板工厂,这会被扒拉来这件事,就跟当众被扒拉底一样难堪,而现在吴总让他来解释,这位工厂经理一明白过来,吴总是缺一个背锅侠。
工厂经理,放在其他公司就是厂的位,到这个位,没有两把刷也爬不上来。这个锅自己要是背了,他的职业生涯全毁了。
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